Jeanne(marketing&communicatie):"Ikhouwelvanwatrebellie"

"Ik hou wel van een tikkeltje rebels zijn."

Niet omdat ze regels wil overtreden, maar omdat ze gelooft dat je vooruitkomt door vragen te stellen, bestaande ideeën uit te dagen en af en toe buiten de lijntjes te kleuren. Die manier van denken heeft haar altijd veel gebracht in haar carrière.

Ruimte om zelf richting te geven

Als marketing- en communicatieadviseur is Jeanne verantwoordelijk voor de branding en positionering van Envalue. Ze werkt aan merkontwikkeling en marketingcampagnes, maar ook communicatie is een belangrijk onderdeel van haar werk. Alles met één doel: laten zien waar Envalue voor staat en waar de organisatie onderscheidend is ten opzichte van de markt.

Voordat ze bij Envalue begon, werkte ze in de financiële dienstverlening. Na een reorganisatie besloot ze bewust een andere stap te zetten.

"Ik wilde graag naar een organisatie waar je sneller kunt schakelen en waar je zelf meer invloed hebt."

Die ruimte vond ze bij Envalue. Geen organisatie waar iedere stap langs meerdere managementlagen moet, maar een omgeving waar goede ideeën snel werkelijkheid kunnen worden. Waar initiatief wordt gewaardeerd en eigenaarschap vanzelfsprekend is.

Dat betekent niet dat je alles alleen doet. Integendeel. Jeanne werkt dagelijks samen met collega's uit verschillende servicelines en verzamelt de juiste mensen om zich heen om plannen verder te brengen.

Nieuwsgierigheid is misschien wel het belangrijkste onderdeel van haar werk

Toen Jeanne begon, kende ze de vastgoedsector nauwelijks. Dat zag ze nooit als een probleem.

"Je hoeft niet alles al te weten. Je moet vooral de juiste vragen durven stellen."

Door nieuwsgierig te zijn, veel met collega's in gesprek te gaan en verschillende perspectieven op te halen, leerde ze de sector in korte tijd kennen. Die nieuwsgierigheid zet ze iedere dag in.

Volgens haar ontstaat de beste communicatie niet achter een laptop, maar door veel gesprekken te voeren. En door door te vragen. Door soms kritisch te zijn en door ruimte te geven aan ideeën van anderen.

Voor haar voelt dit bij Envalue vanzelfsprekend. De lijnen zijn kort, collega's zijn makkelijk benaderbaar en discussie wordt niet gezien als weerstand, maar als een manier om samen betere keuzes te maken.

De website die een platform werd

Het project dat volgens Jeanne het beste laat zien hoe Envalue werkt, begon eigenlijk heel anders. De opdracht was duidelijk: er moest een nieuwe website komen. Tot de kick-off. Tijdens die eerste bijeenkomst liep de CEO binnen en zei dat hij eigenlijk helemaal geen website wilde bouwen. Hij wilde een platform.

"Mijn eerste reactie was vooral: hoe gaan we dit doen? En ik was zelfs een beetje verbouwereerd door zijn innovatieve gedachtesprong, waar hij me nog niet in had meegenomen."

Maar precies dat moment typeert volgens Jeanne de cultuur van Envalue. Nieuwe ideeën worden niet direct afgewezen omdat ze ingewikkeld zijn. Er wordt altijd gekeken hoe het wél kan. Wat begon als een idee voor een nieuwe website groeide uit tot een digitaal platform wat data, analyses, monitoring en advies samenbrengt in een omgeving. Daarmee krijg je 24/7 inzicht in gebouwen, gebieden en portefeuilles waarmee je sneller en beter onderbouwde beslissingen kunt nemen.

Voor Jeanne is dit het leukste project waar ze tot nu toe aan heeft gewerkt. Niet alleen vanwege de omvang, maar vooral omdat ze haar eigen expertise kon inzetten. Terwijl inhoudelijke specialisten soms automatisch in vakjargon doken, bracht zij steeds het perspectief van de gebruiker terug.

En dat begon ook weer met vragen stellen. Is dit begrijpelijk? Maakt dit het makkelijker? Helpt dit de gebruiker echt verder? Dat zijn volgens haar minstens zo belangrijke vragen als de techniek achter het platform.

Een tikkeltje rebels

Die manier van werken past ook bij haar eigen visie op marketing. "Ik hou ervan om een beetje te prikken. Niet roekeloos, maar wel om anders te durven kijken."

Marketing hoeft volgens haar niet altijd de veilige weg te kiezen. Juist door kritisch te kijken naar wat de markt wil, ontstaan nieuwe ideeën. Soms betekent dat bestaande aannames onderzoeken en soms loslaten. Soms betekent het nét een andere vraag stellen dan iedereen verwacht.

Dat ziet ze ook terug in Envalue. De vastgoedsector verandert snel. Data, AI en technologie spelen een steeds grotere rol. Volgens Jeanne is Envalue één van de partijen die die verandering niet afwacht, maar zelf vormgeeft. Daarin ziet zij een uitgelezen kans voor Envalue om als uitdager van de traditionele vastgoedadviseurs en techpartijen voorop te lopen in de digitale transformatie van de vastgoedsector.

Groeien begint niet met een functietitel

Wanneer Jeanne over haar eigen ontwikkeling praat, gaat het nauwelijks over promoties. Voor haar zit groei ergens anders. In verantwoordelijkheid nemen. In kansen zien. In je uitspreken als je denkt dat iets beter kan.

"Je ontwikkeling hangt niet af van de volgende functietitel. Het gaat vooral om wat je allemaal laat zien en oppakt. En wat je graag zelf wilt leren en ontwikkelen. Als je dat doet, dan wordt dat echt wel gezien door de mensen waarmee je samenwerkt en komt die functietitel vanzelf."

Binnen Envalue wordt daar bewust ruimte voor gemaakt. Tijdens gesprekken kijk je niet alleen terug, maar vooral vooruit. Waar wil je over één of drie jaar staan? Welke opleidingen helpen daarbij? Welke projecten wil je oppakken? En als persoonlijke coaching daarbij helpt, is daar ook ruimte voor.

Maar uiteindelijk begint ontwikkeling volgens Jeanne bij jezelf. Door initiatief te nemen. Door je ideeën uit te spreken. Door te reflecteren. En door soms net even buiten de gebaande paden te denken.

Marketing wordt menselijker

De manier waarop Jeanne naar haar vak kijkt, verandert ook. Waar marketing vroeger vooral draaide om het maken van content en campagnes, verschuift haar rol steeds meer naar strategie. AI maakt het produceren van on-brand content makkelijker dan ooit.

“En daarom worden de menselijke vaardigheden steeds belangrijker. Verbinden. Perspectieven samenbrengen. Collega's meenemen. De juiste vragen stellen.” Volgens Jeanne is dat de toekomst van marketing. Niet harder zenden, maar beter luisteren. Niet alleen mooie verhalen vertellen, maar zorgen dat de hele organisatie achter die verhalen staat.

Benieuwd hoe het is om bij Envalue te werken?

Volgens Jeanne hoef je niet direct te solliciteren om daarachter te komen.

"Kom gewoon eens langs voor een kop koffie. Want uiteindelijk ontdek je pas echt of een organisatie bij je past als je de mensen ontmoet, de sfeer proeft en ervaart hoe er wordt samengewerkt. Dat zegt vaak meer dan welke vacaturetekst ook.”